麦肯锡数据显示，物联网作为继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮，2025年的市场规模有望比2017年扩大10倍，达到11.2万亿美元，全球GDP占比也将从2017年的1.4%扩大至2025年的10%。
     然而，今天再来谈物联网早已不是万物互联，更多的则是要在互联的技术上实现万物智能。
     事在人为将自身定位为专业服务智能生态平台，从诞生的第一天起就把智能化写入了DNA，致力于用AI + IoT深入垂直到“专业服务”这个场景中，完成产业智能升级。
     事在人为现在要做的，其实就是智能化、数据化、移动化，从而搭建以专业性为主导方向的智能科技业务群，携手行业先驱，共建智能应用、专业服务、智能物联硬件业务生态圈。
     在这个过程中，事在人为已然摸索出了一套适合自己企业发展的方法论，这将给事在人为带来如下三大类盈利方式：
     TO C：针对于个人用户，事在人为以智能穿戴设备作为数据入口，以智能应用作为提供服务的入口和视频课堂等内容的延伸，从而谋求服务与内容的盈利模式。
      TO B：事在人为针对政企用户的业务大致可以分为三块。第一块是基于智能应用的CRM客户维系、业务拓展、资金管理、知识管理、个人品牌传播等个人经营管理工具的服务费；第二块是以智能办公硬件等终端作为入口，向法律、翻译、财务、健康等专业服务行业的专业人收取文件储存、在线公证签约、大数据等服务费；第三块是较为传统的内容经营，即专业内容版权分发。
     TO F：针对家庭用户，事在人为提供家庭医生服务、家庭教育服务、智慧生活服务。以家庭作为切入点，一方面向用户出售智能设备用于数据的实时反馈，另一方面则是为专业人提供更有价值的用户。
     事在人为所打造的“平台+应用+终端+内容”模式，可以通过事在人为所积累的方法论，在其他行业领域复制一个此行业的“事在人为”。究其本质，还是围绕用户需求，整合各类产业链资源，为社会、为人民在工作、生活和自我成长上上提供优质服务！